José Alejandro Guevara el gerente de EPQ que le ha apostado a ejecutar

Nacido en 1978 en Montenegro, José Alejandro Guevara siempre ha tenido al departamento como eje de vida, trabajo y compromiso público. En el Emporio Cafetero cursó sus estudios de primaria y bachillerato, antes de dar el salto a la Universidad del Quindío, donde se graduó como contador público en 2009 y a partir de ahí inició un camino que lo llevaría, sin imaginárselo, a convertirse en una de las figuras administrativas claves del sector público regional.

Su primera experiencia fue como concejal de Montenegro en el periodo 2008–2011, un espacio que le permitió conocer de primera mano las necesidades de la comunidad. Luego, en 2012, se vinculó a la gobernación del Quindío como auditor de la estampilla Pro Desarrollo, experiencia que ampliaría en la Lotería del Quindío como profesional administrativo y financiero entre 2013 y 2016.

Durante tres años, trabajó como contratista de la Corporación Autónoma Regional del Quindío auditando la estampilla Pro Desarrollo en los 12 municipios del departamento. Su trayectoria lo llevó a desempeñarse como tesorero del Imdera (2020–2021) y más tarde como director del Departamento Administrativo de Control Interno de Armenia, cargo que ocupó desde 2022 hasta febrero de 2024. Ese mes asumió la gerencia de Empresas Públicas del Quindío, EPQ.

Identificar causas y priorizar inversiones

Cuando llegó a la gerencia, EPQ enfrentaba una realidad crítica: municipios como Montenegro y Circasia registraban continuidades del servicio de acueducto por debajo del 90 %, cuando la norma exige estar por encima del 98.36 % y para él no era admisible que en un departamento turístico y agrícola, municipios tan importantes vivieran con esa irregularidad.

Por esa razón, empezó por identificar causas y priorizar inversiones: mejorar coagulantes y procesos de potabilización, renovar aducciones, optimizar plantas de tratamiento y, sobre todo, estrechar la relación entre la empresa y la ciudadanía. El resultado fue contundente y en 2025 EPQ ya registra un 99.5 %, un salto histórico para la entidad. 

Los indicadores únicos sectoriales —que miden capacidad operativa, calidad del agua, sostenibilidad financiera y gestión administrativa— pasaron del 74 % al 84 % en un año, y hoy promedian 88 %, con cinco municipios ya en el 90%.

“La empresa tiene hoy un reconocimiento distinto. Las encuestas internas así lo confirman y es algo que se evidencia en las calles en algo tan sencillo como la manera en la que los usuarios reciben al personal, por ejemplo, a los ‘lectores de contadores’, a quienes les ofrecen bebidas en las casas”.

EPQ Social, un sello para recuperar la confianza

Dentro de la estrategia de cercanía nació el sello EPQ Social, que durante este año ha permitido intervenir problemáticas diferentes, desde remover derrumbes que dejaron incomunicada a la vereda Pedregales en Génova, hasta apoyar con tubería e instalación en zonas rurales que nunca han tenido acueducto como La India en Filandia, mejorar la infraestructura de plantas de tratamiento y acompañar emergencias sociales, con lo que la empresa busca consolidarse como un aliado territorial.

“Yo soy el responsable de llevar el agua. Si hay que invertir, cambiar tubería o mejorar plantas, se hace. Para eso estamos”.

La visión: agua primero

Con una convicción que repite en foros y debates, Guevara sostiene que el Quindío debe unirse alrededor del agua como prioridad fundamental. “Si no tenemos agua, ningún otro proyecto es viable”. Por eso insiste en que antes de pensar en vías o grandes obras, el departamento debe asegurar la captación, distribución y tratamiento de sus recursos hídricos.

De cara a los próximos años, las metas son claras: avanzar en la construcción de colectores para que la CRQ pueda ejecutar las plantas de tratamiento de aguas residuales; lograr la acreditación del laboratorio de EPQ, prevista para marzo de 2026; y adquirir el primer carro de succión–presión, pues en los 36 años de historia de la entidad, ha sido una necesidad para atender redes y obstrucciones.

En lo personal, dice que prefiere no adelantarse sobre sus objetivos, pero sí deja clara una idea: “Seguir aportando al departamento desde donde mejor pueda servir”.