El quindiano que con su transformación del plástico impactó en la Cop-16

Alipio Correa es un hombre trabajador que afirma haber nacido en una familia humilde de Armenia. Con el espíritu inquieto que desde temprana edad lo ha caracterizado, desde los 12 años buscó la forma de sobrevivir forjando futuro por sus propios medios. Aunque en ese trasegar la fundición de hierro, bronce y aluminio fue su primer emprendimiento, en busca de evolucionar y diversificarse, transformó la metalistería a la madera plástica con materiales 100 % reciclables. 

Sin importar los retos que ha enfrentado en este andar, al día Madert Correa, como denominó su empresa, no solo es pionera en oferta, calidad y cuidado del medio ambiente por medio de sus productos que nunca van a volver al río, a las calles, o un basurero, pues son piezas con 100 y hasta 200 años de vida útil; sino que también este emprendiendo representa la capacidad de reinvención, la resiliencia y el empeño de este hombre por nunca desistir en el camino. 

¿Por qué esa necesidad de emprender? 

Hace 30 años trabajo como independiente, he luchado siempre, he tenido varias fábricas, dentro de ellas una de fundiciones en hierro, bronce y aluminio hasta el 2007; en ese año al ver que las tapas que fundía casi no se comercializaban porque las estaban robando, decidí transformar la metalistería a lo denominado como madera plástica. Así empecé, compré una máquina que costó 8 millones de pesos en ese entonces y comencé a trabajar, yo mismo hacía los moldes, mis productos, para ese entonces compraba 200, 300 kg de plástico que transformaba. Siempre he sido un sí quiero y he mantenido el pensamiento de que si no se vende un artículo hoy, mañana está la posibilidad para vender otro. 

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¿Cómo fueron esos inicios de Mardert Correa? 

Comencé haciendo postes pequeños, tablas de 1 metro, a los 2 años de estar intentando conseguir con qué comprarme otras 2 máquinas, las reformé a gas porque duré 12 años pidiéndole a la Edeq  y a las empresas de energía que me pusieran más energía y no fue posible, así que tuve que diseñar las máquinas a gas y así continúan funcionando las 3 que tenemos. Soy un emprendedor independiente y todos nuestros productos son para vender al público, no tenemos apoyo de ninguna empresa, pero siempre hemos sabido salir adelante. 

¿Cómo se da esa transformación del plástico para obtener estos productos? 

Esta madera se llama plástica reciclada, pero en realidad no es totalmente plástico, pues este se compone por otros elementos. Ya cuando menciono transformar el plástico es coger una silla rimax o 20 kg de plástico a un poste que utilizan muchos sectores para sus linderos; después de este producto nos dedicamos a fabricar otros llegando al día a fabricar 45 productos en madera plástica, reductores de velocidad, rejillas, tapas para alcantarillado, cajas para vestier, porta huellas, tableros para casas, en el momento también estamos trabajando un bloque para casas y desde hace 6 meses estamos sacando al mercado un teja plástica. 

 ¿Cuántos empleos directos e indirectos genera actualmente? 

Al día genera dos empleos directos y atrás vienen 200 empleos más de los recolectores de plástico, de quienes reciclan y transforman. Estos empleados viven de la empresa desde hace 4 años, después de la pandemia me dediqué únicamente a la empresa y sucesivamente. Estos empleados tienen familia, hijos, pagan arriendo, y aunque no busco socio porque soy independiente, la idea es hacer un llamado para que nos miren un poquito y nos apoyen. 

Hizo presencia en la COP 16, ¿cómo fue esa experiencia? 

Estuve en la COP16 durante 13 días y nuestros productos impactaron, no fuimos a vender nada, únicamente queríamos dar a conocer a la gente sobre la transformación del plástico y la gente quedó impactada viendo nuestros productos, nuestras tejas, nuestras casas prefabricadas. La COP me dejó muchas enseñanzas, pude estar allí por mis propios méritos; en este espacio no fui a vender productos, fui a mostrarlos y me llevé la sorpresa de que impactaron mucho, a muchas personas. 

¿Qué es lo que más destaca de este empredimiento y cómo lo define? 

Madert Correa ha definido en mi vida muchas cosas, soy un hombre enamorado de mi empresa, de mis productos, hace 4 años que mi esposa se me fue y con este emprendimiento volví a vivir, ella era mi apoyo pero gracias este pude seguir adelante. Duré en la pandemia 3 meses pagándole a los empleados de mi propio bolsillo y gracias a Dios salimos de esta situación y continuamos. 

Además de este, ¿qué otro desafío o reto destaca en lo que lleva de proceso? 

El desafío más grande fue el tiempo que vino después de la pandemia, ver que todas las personas estaban encerradas, yo buscando la manera de trabajar para seguir respondiendo por los dos empleados y el reto más grande fue seguir por el plástico. Además cabe mencionar que solo hace un año la Edeq nos puso nuestro transformador, sin embargo el reto más grande ha sido darme a conocer ante la gente y mostrarles también para qué sirve el plástico, una botella, una silla rimax, una tapa de gaseosa, algo que para algunos pueden ser desechos y nosotros simplemente los impactamos, este se ha convertido en un legado.