Equidad de género en el sector caficultor

“Ningún otro gremio en el sector agrícola cuenta con una política similar, lo que pone una vez más a los cafeteros a la vanguardia en beneficio de la mujer caficultora”, dijo el Gerente General de la FNC, Roberto Vélez Vallejo.

La Federación Nacional de Cafeteros, FNC, creó la denominada política de equidad de género para la mujer caficultora, cuyo objeto es contribuir al desarrollo de oportunidades para las mujeres mediante el cierre de brechas de género que impacten el bienestar de la familia cafetera y la productividad y competitividad del gremio.

Desde la FNC informaron que aunque las brechas entre hombres y mujeres existen no sólo en el sector cafetero, sino en las labores agrícolas en general, este es el primer gremio agrícola en implementar esta herramienta para darle el lugar que las féminas se merecen por su importante trabajo.

“Ningún otro gremio en el sector agrícola cuenta con una política similar, lo que pone una vez más a los cafeteros a la vanguardia en beneficio de la mujer caficultora”, dijo el gerente general de la FNC, Roberto Vélez Vallejo.

La política se elaboró a partir de un riguroso diagnóstico de los hogares cafeteros, tomando también en cuenta algunos de los principales avances en la materia a escala global. Hay que destacar que se trató de una construcción colectiva, en la que las propias mujeres jugaron un rol fundamental.

“El diagnóstico confirmó que las mujeres trabajan más horas que los hombres si se toman en cuenta las labores domésticas -no remuneradas-; que, si no tienen un trabajo formal, terminan dedicándose a estas tareas -mientras que los hombres se dedican a estudiar-, o que ven limitado su acceso a la educación superior”, manifestaron desde la oficina de comunicaciones de la FNC.

Los principios y estrategias de la política

La implementación de esta política se rige por 6 principios: 1. Igualdad y no discriminación. 2. Diversidad e interculturalidad. 3. Autonomía y empoderamiento. 4. Participación. 5. Corresponsabilidad. 6. Sostenibilidad.

“Para alcanzar su objetivo, fija 8 estrategias -cada una con ejes de acción específicos-: 1. Transformación cultural y redefinición de roles de género en el sector cafetero. 2. Acceso a la educación formal y no formal para las mujeres cafeteras. 3. Autonomía y empoderamiento económico. 4. Participación y representatividad de la mujer cafetera en escenarios de política pública y toma de decisiones. 5. Vida libre de violencias y acceso a la justicia. 6. Acceso a salud integral y salud sexual y reproductiva. 7. Transversalizar la perspectiva de género en la institucionalidad cafetera. 8. Mejoramiento de las condiciones de vivienda.

También se crea un comité de equidad de género en la FNC que dará seguimiento y evaluará periódicamente la incorporación de la equidad de género en todos sus niveles orgánicos.

Datos relacionados con mujeres cafeteras

– En el Quindío hay 1.893 féminas que se dedican a la caficultura, lo que representa el 37 % del total de la población cafetera.

– 30 % del total de caficultores en Colombia son mujeres.

– 45.9 % de los miembros de hogares cafeteros son mujeres: 687.824.

– 25 % de los hogares cafeteros tienen jefatura femenina, más vulnerables y con condiciones habitacionales más precarias.

– El machismo es visto como la principal barrera para las mujeres cafeteras.

– 79 % de las mujeres cafeteras dedican más de 5 horas a labores del hogar.

– En el primer trimestre de 2020, la tasa de desempleo de las mujeres rurales fue de 14,8% vs. 5% para los hombres rurales.

-Las mujeres reciben 34.5 % menos dinero que los hombres por actividades en la ruralidad bajo contrato.

– Las fincas y los lotes más pequeños están en manos de mujeres cafeteras.

– A mayor nivel jerárquico, la participación de las mujeres en el gobierno gremial disminuye.

Desde 2006

Los antecedentes de esta política se remontan a 2006, cuando la FNC creó el programa Mujeres Cafeteras, con la misión de promover la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres de forma transversal a la institución.

“Sucesivas adhesiones a iniciativas nacionales e internacionales, talleres y la elaboración del código de ética y buen gobierno, entre otras acciones, robustecieron este esfuerzo hasta que en 2019, por solicitud de las propias mujeres líderes gremiales y el mandato en 2020 del Congreso Nacional de Cafeteros, se dio un impulso definitivo a la formulación de la política”, destacaron desde la Federación Nacional de Cafeteros.

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