De acuerdo con el informe del Índice de Competitividad de Ciudades, ICC, 2023 que presentaron el Consejo Privado de Competitividad, CPC, y la Universidad del Rosario y en el que Armenia ocupa el décimo lugar, por segundo año consecutivo, entre las 32 capitales evaluadas; la ciudad tuvo tres pilares destacados y dos en que los … Continuar leyendo
De acuerdo con el informe del Índice de Competitividad de Ciudades, ICC, 2023 que presentaron el Consejo Privado de Competitividad, CPC, y la Universidad del Rosario y en el que Armenia ocupa el décimo lugar, por segundo año consecutivo, entre las 32 capitales evaluadas; la ciudad tuvo tres pilares destacados y dos en que los resultados no fueron los mejores.
NUEVA CRÓNICA QUINDÍO consultó a las entidades encargadas para conocer al detalle los desafíos que tiene la ciudad para lograr mayores niveles de competitividad.
Programas TIC se destacan
De acuerdo con Andrés Duque Medina, secretario TIC de la ciudad, ocupar un buen lugar en el ranking es un motivo de satisfacción: “Se destaca el pilar de adopción TIC; con un puntaje de 7.7 sobre 10 Armenia logra ese tercer puesto y ocupa el primer lugar en penetración de internet de banda ancha fija, el segundo lugar en matriculados en programas TIC y el cuarto lugar en graduados de programas TIC, lo cual significa que debemos seguir trabajando de manera articulada con sectores como la academia para generar mayor cobertura en programas TIC que den respuesta a las necesidades del mercado actual”.
Duque Media señaló: “En este resultado está involucrado el incremento en el número de personas que adoptan programas TIC en las universidades; tanto inscritos como graduados. Vale la pena destacar la gestión realizada desde la alcaldía y desde la secretaría TIC en los siete puntos Vive Digital donde se ha fortalecido la apropiación y la alfabetización; motivando cada vez más a las personas a acceder a la educación superior, especialmente en estos programas y es una labor que hacemos diariamente con nuestro equipo y con las instituciones educativas”.
Además, el secretario de esta cartera indicó: “Ahora los nuevos gobernantes tienen el gran reto de trabajar en cada uno de los 13 pilares y, asimismo, son oportunidades de mejora para que se marquen las acciones necesarias que permitan que sigamos avanzando como ciudad en un trabajo conjunto con cada uno de los sectores para lograr ser cada día más competentes”.
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Tres grandes desafíos ambientales
Entre tanto, José Manuel Cortés Orozco, director de la Corporación Autónoma Regional del Quindío, CRQ, sostuvo: “Uno de los mayores desafíos ambientales que tenemos en la capital quindiana se centra en la disminución de emisiones de Gases Efecto Invernadero, GEI, que parte del parque automotor, bien sea transporte público o particular, volquetas y buses que son los mayores generadores de GEI; el segundo punto tiene que ver con una gestión inteligente de residuos sólidos; si bien es cierto que estamos por encima del 10 % llegando casi al 13 % de separación en la fuente en el departamento del Quindío, a nivel nacional vamos por el 17 %, lo que nos ubica por debajo del promedio nacional y, el tercer elemento es continuar trabajando en la descontaminación de las fuentes hídricas, sabemos que tenemos 18 microcuencas, 54 drenajes urbanos sobre los cuales caen todas las aguas residuales domésticas de Armenia”.
Vicisitudes y oportunidades de mejora
Por su parte, James Castaño Herrera, gerente de Amable, la empresa encargada de implementar el Sistema Estratégico de Transporte Público, Setp, en Armenia, comentó: “Vale la pena recordar que al alcalde de Armenia le correspondió en el año 2020 enfrentar una pandemia, en el 2021 un estallido social; ya para el año 2022 hubo una leve recuperación económica en la cual emprendió una estrategia de reorganización administrativa implementando planes, programas y proyectos para poder tener buenos resultados e índices más destacados, y es así como este año se pasó de un solo plan, el de ordenamiento territorial con el propósito de entregar a la ciudadanía diez planes que llevaron a que la ciudad fuera más competitiva y sostenible en las diferentes áreas del servicio”.
Desde Amable se hizo una revisión del pilar que le corresponde denominado ‘Condiciones habilitantes’ en el cual encontraron la infraestructura y el equipamiento con su indicador más cercano de ‘Pasajeros movilizados en vías de transporte público’; al respecto el gerente manifestó: “ Debemos agradecer a los transportadores de la ciudad porque a través de esa unión temporal ‘Tinto’ han sabido responder a la movilización de pasajeros en un servicio que, queremos que sea mejor y más eficiente; lo hacen bajo la modalidad del sistema de transporte colectivo el cual pretendemos sea estratégico para el segundo semestre de 2024 con un nuevo plan de rutas que, la ciudadanía viene solicitando y que, con el componente tecnológico a través de la implementación del sistema de gestión y control de flota, del sistema de información al usuario y del sistema de recaudo centralizado mejoraremos para entregarle a la comunidad un sistema que cumpla los requerimientos de los cuyabros”.
“También le hemos aportado a la ciudad con la secretaría de Infraestructura del municipio un mobiliario para que el espacio urbano público se vea más armónico y bonito como una necesidad que tenemos todos, tanto la administración como la ciudadanía en general y, con esto, propiciar mejores resultados de cultura ciudadana que nos lleve a ser una ciudad más competitiva y más sostenible”, puntualizó Castaño Herrera.
“Nos mantuvimos como el año pasado dentro de las 10 ciudades más competentes”, alcalde de Armenia
José Manuel Ríos Morales, alcalde de la ciudad de Armenia, señaló; “Desde la administración municipal hemos hecho gestión en muchos aspectos; para la ampliación del aeropuerto a fin de conseguir el puente de abordaje y entregando muchos lotes para construir la terminal de ruta. En lo referente a infraestructura seguimos atentos con la empresa Amable para continuar con el plan maestro de movilidad y dejarlo a la nueva administración municipal; y no solo este, sino 10 planes de planificación para nuestra ciudad. Con la universidad del Quindío se está adelantando un contrato de $1.200 millones en infraestructura, nosotros hemos invertido $200.000 millones que incluye escenarios deportivos, reparación de colegios, mantenimiento de vías, mejoramiento de luminarias”.
El mandatario aclaró: “En cuanto a descontaminación, es la primera vez que, en el Eje Cafetero, se invierte $175.000 millones en infraestructura para saneamiento, entre Empresas Públicas de Armenia, EPA, la alcaldía municipal y la CRQ. Además, hicimos el plan de saneamiento y manejo de vertimientos que estaba vencido desde el 2016, el plan de gestión integral de residuos sólidos que estaba vencido también y, desde hace más de diez años no se compraba tierra en la cuenca alta del río Quindío, compramos 150 hectáreas, es decir, en este momento tenemos 1.150 y costaron $5.000 millones y estamos haciendo el colector más grande de todo el centro de Colombia, el de La Florida que cuesta $150.000 millones, esto para que no se vuelva a inundar la ciudad”.
“Hicimos el pluvial de la calle 16, La Estación, barrio Santa Fe, Milagro de Dios y ahora estamos terminando el alcantarillado pluvial para que nunca más se vuelva a inundar el Cincuentenario; además, arreglamos la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, Ptar, de La Marina que estaba funcionando al 50 % y ya está al 100 %, atendiendo el 17 % de las aguas servidas de la ciudad. No es nuevo que estemos dentro de las 10 primeras ciudades más competentes, desde el año pasado lo estamos y este año nos mantuvimos”, acotó el mandatario.
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