Con la instalación de los comités directivos, comienza la ejecución de 6 alianzas productivas en el Quindío, que representarán más de $3.000 millones para el desarrollo agrícola local.
Un proyecto en Génova para el fortalecimiento de la cadena apícola, uno en Buenavista con plátano; otro compartido entre Armenia, Circasia y Salento para la producción de hortalizas; otro en Córdoba, uno en Filandia, ambos para la siembra de hortalizas y uno más en Salento para la producción de Mora son las apuestas de esta primera parte del año para la reactivación económica del campo quindiano bajo el modelo de alianzas productivas.
Los 6 proyectos son un ejemplo de articulación institucional, pues son beneficiarios de la convocatoria del ministerio de Agricultura, con el liderazgo de la gobernación del Quindío, el apoyo de las alcaldías locales, del Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, socios privados, y la ejecución de agremiaciones campesinas.
El secretario de Agricultura del departamento, Julio César Cortés Pulido, explicó que estas 6 alianzas se firmaron desde el año pasado y con la instalación esta semana de los comités directivos comenzó oficialmente la ejecución de los proyectos.
Cuando salió la primera convocatoria de alianzas productivas, el ministerio la dividió en 2 fases, de la primera, el departamento logró que fueran aprobados 6 proyectos, mientras que la segunda fase se encuentra abierta en este momento, cierra el próximo 26 de febrero, y para la cual tenemos 16 cupos”.
Las 6 alianzas suman alrededor de $3.200 millones y beneficiarán a 230 familias.
Este trabajo es fruto de la articulación con los 12 alcaldes del departamento, de la participación y cofinanciación del Sena, de la vinculación de Asohofrucol y del acompañamiento socioempresarial, pues cada alianza,para poder ser aprobada, requirió de un aliado comercial con el fin de implementar la figura de agricultura por contrato —primero se vende y después se siembra—”, explicó el responsable de la cartera departamental del agro.
Aseguró que con las 16 alianzas de la segunda fase, por primera vez en la historia del departamento, en un año se ejecutarán 22 alianzas que sumarán cerca de $15.000 millones.
“Para la nueva convocatoria tenemos estructurados proyectos de ganadería para los municipios de Circasia, Filandia, Salento y Calarcá; tenemos 8 alianzas de la cadena productiva del plátano, proyectos de cacao, otro de frutales de clima frío y uno de apicultura —es la primera vez que resulta beneficiada esta cadena productiva—”, dijo.
Cortés Pulido destacó que las alianzas son un ejemplo de que sí se puede jalonar recursos del gobierno nacional para la reactivación del campo. “Lo que se necesita es trabajar en equipo”.
Iniciamos la ejecución
La Asociación de Productores Campesinos de Córdoba, Procord, es una de las beneficiarias con el modelo de alianzas productivas, será la encargada de liderar un proyecto por $537 millones, que beneficiará a 40 familias dedicadas a la siembra de hortalizas limpias.
Las alianzas garantizan que los recursos puedan llegar para mejorar la calidad de vida de las familias campesinas, creemos que trabajando en equipo podemos lograr grandes cosas”, dijo Lizeth Quevedo Narváez, presidenta de Procord.
El alcalde de Córdoba, John Jairo Pacheco, resaltó que el impacto económico de la ejecución de la alianza se verá reflejado directamente en el municipio. “Vemos con gran satisfacción que se jalonaron recursos en proyectos donde la comercialización está garantizada, lo cual representa un ingreso adicional para nuestras familias”, acotó.
Valor agregado: la inocuidad de los productos
El gerente regional del Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, Jorge Hernán García Sierra, aseguró que la entidad no solo acompañará a los predios beneficiarios con el control Sanitario y fitosanitario, sino que tiene como meta certificar a cada uno de los 230 predios en buenas prácticas agrícolas.
El papel del ICA es estratégico para garantizar la calidad de los productos que les lleguen a los consumidores finales”, aseveró.
En este mismo objetivo se enfocará el aporte de Asohofrucol en el departamento del Quindío, que brindará su experticia y cofinanciará el proceso de certificación en las buenas prácticas.
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Las primeras alianzas productivas del 2021
Alianza I
Sector: Apicultura
Municipio beneficiado: Génova
Objetivo: Diversificar y mejorar el ingreso de las familias apicultoras del municipio a través del incremento en la infraestructura de las unidades productivas.
Beneficiados: 33.
Valor total: $467 millones.
Alianza II
Producto: Plátano
Municipio beneficiado: Buenavista.
Objetivo: Dotación y fortalecimiento de las unidades productivas y de la cadena de valor
Beneficiados: 40.
Valor total del proyecto: $496 millones.
Alianza III
Producto: Hortalizas.
Municipios beneficiados: Armenia, Circasia y Salento
Objetivo: Fortalecimiento e implementación de unidades productivas con enfoque de producción limpia, seguridad alimentaria y economía familiar campesina.
Beneficiados: 40.
Valor total del proyecto: $579 millones.
Alianza IV
Producto: Hortalizas limpias.
Municipio beneficiado: Córdoba.
Objetivo: Fortalecimiento e implementación de unidades productivas con enfoque de producción limpia, seguridad alimentaria y economía familiar campesina.
Beneficiados: 40
Valor total del proyecto: $537 millones.
Alianza V
Producto: Hortalizas limpias.
Municipio beneficiado: Filandia.
Objetivo: Fortalecimiento e implementación de unidades productivas con enfoque de producción limpia, seguridad alimentaria y economía familiar campesina.
Beneficiados: 40
Valor total del proyecto: $537 millones.
Alianza VI
Producto: Mora
Municipios beneficiados: Salento y Pijao.
Objetivo: Implementar un modelo de producción, diversificando el ingreso de las familias de la zona marginal alta cafetera y de la zona ganadera.
Beneficiados: 40
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