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El gerente de la entidad, José Alejandro Guevara, contó detalles de la acción que generó agradecimientos de distintas entidades.

A través de su programa EPQ Social, Empresas Públicas del Quindío realizó la intervención para despejar la vía que del perímetro urbano de Génova comunica con la vereda Pedregales, tras sufrir el derrumbe de piedra y roca que desconectó ambos sectores por casi un mes.

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Siguen las reacciones por la intervención de la entidad, que fue exitosa, pero que muchos opinaron que esta tarea no se relaciona directamente con la razón social de EPQ, pero aún así fue motivo de elogios por su interés en buscar soluciones y por supuesto beneficiar a la comunidad.

La respuesta ha tenido positivos comentarios, el concejo de Génova por ejemplo se expresó y agradeció el actuar de la empresa, por lo que el gerente de la entidad, José Alejandro Guevara, destacó que llena y motiva.

“Fue un mensaje importante y que motiva, es una corporación donde hay distintos pensamientos políticos, diferentes colectividades, pero no fue impedimento para reconocer la labor”, sostuvo el gerente.

Añadió: “Tuvimos la oportunidad de actuar en Génova, fue gratificante ver a los campesinos felices, nos sirve mucho como empresa siendo más visibles”.

Guevara enfatizó: “Muchos nos dijeron que no era nuestra labor, pero hay que pensar en las familias afectadas, hay habitantes de un municipio donde nosotros prestamos un servicio de acueducto y alcantarillado, es cierto que en la zona de la afectación no hay redes. Puede que no sean usuarios de la Empresa, pero un familiar de ellos sí, baja al municipio a mercar, comprar la remesa y beneficia a los que sí son usuarios como el dueño de la tienda o negocio, directamente no tenemos la competencia pero indirectamente sí”.

¿Falta empatía?

El alcalde de Génova, Diego Fernando Sicua Galvis, siempre gestionó con distintas entidades como la gobernación del Quindío y el Ejército Nacional para superar la coyuntura, sin embargo estuvo a la espera de diagnósticos y de la respuesta de si se iba a proceder o no.

Al indagar a Guevara acerca de si hace falta más empatía de todos para apoyar este tipo de eventos, el gerente manifestó que “el alcalde me comentó algo que ocurrió en el comité de moralización, fue el mismo día que empezamos la demolición, de manera verbal me manifestó que se sentía solo, ahí le dimos la mano”.

A la vez dijo que las entidades que escucharon el llamado habían manifestado que vieron mucho riesgo para la maquinaria a partir del inicio del retiro de las rocas, “en otros sectores distintos, como lo aclaró el alcalde, se había presentado un volcamiento de algunos vehículos”.

Añadió: “¿Qué es lo que yo veo?, es que es fácil ir al lugar y decir que no puedo, lo duro es accionar, toda acción tiene un riesgo, uno entiende a los funcionarios y es que cada acción genera un riesgo para terceros, llámese personal o maquinaria que se pondrá en la obra”.

Empero, plasmó que el tema es el factor humano, la vía, colocar en riesgo sabiendo que estaba la incomunicación en Pedregales: “Si nosotros no acudimos y el alcalde no se acerca a nosotros quizás seguiría ese problema latente aún. Puede ser un poco empatía pero a la vez es colocarnos al frente todas las entidades y decir cómo lo hacemos entre todos”.

 El proceso

Guevara dio a conocer el paso a paso para intervenir y superar la problemática en el ‘Bello Rincón Quindiano’.

“Nosotros como EPQ observamos que el alcalde Diego Fernando Sicua hacía llamados a distintos organismos, entidades gubernamentales y demás, para que le colaboraran con el tema de apertura de la vía hacia la vereda Pedregales, se habla de 68 familias y 300 personas afectadas con este derrumbe”.

Pero previo a visitar el lugar, el mandatario en una de las asambleas que se realizan en la sede de la Empresa se acercó a la gerencia y les manifestó de manera personal qué se podía hacer.

“Bajo el programa que tenemos denominado EPQ Social, en el cual estamos en distintos municipios apoyando festividades, Día del Niño, en los Mercados Campesinos, tratamos de apoyar con gestión, aunque nuestros recursos con los que contamos tampoco van más allá para este tipo de actividades”.

Se gestionó desde EPQ ante distintas entidades para que les diera una mano en actividades sociales: “Si hemos realizado y gestionado actividades cómo no íbamos a hacer lo mismo con Génova en esta situación, sabiendo que es población rural la que se estaba viendo afectada, iba para casi un mes que no podían sacar los productos”.

Los habitantes de la zona les manifestó que se estaban dañando sus productos del campo como los lácteos, era imposible sacarlos al pueblo, en la zona había café y la preocupación se elevaba porque se podía afectar la cosecha.

“Bajo esta situación gestionamos con los ingenieros de la Empresa ante profesionales de Risaralda y ellos con una tecnología de rotomartillos que van haciendo ruptura de la roca por secciones, fue un trabajo demorado, de paciencia, que duró una semana, logramos con el apoyo de la maquinaria reabrimos”.

Ahora, cada orificio que se llevó a cabo para la perforación se contrata por ruptura individual, cada uno de ellos tuvo un valor, se contrataron desde EPQ 80, después la alcaldía solicitó 40 más porque habían otra roca que impedía el paso de un anterior derrumbe.

“Logramos la reapertura de la carretera, pero hay que pensar a mediano plazo que se debe estabilizar el terreno, es un punto sensible que si no se estabiliza con los organismos competentes pues volverá la dificultad”.


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