Hospital La Misericordia habilita dos salas quirúrgicas en Calarcá

El hospital La Misericordia de Calarcá habilitó dos modernas salas quirúrgicas para fortalecer la atención médica en el sur del Quindío y el norte del Valle del Cauca.

Durante el acto de inauguración, la agente interventora Carolina Cardozo Jiménez destacó la importancia de este avance en el proceso de recuperación institucional que cumplirá cuatro años bajo la intervención de la Superintendencia Nacional de Salud.

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“Ha sido el esfuerzo de todos los que han creído en mí y en el hospital La Misericordia. Este es un regalo de Navidad para los calarqueños”, afirmó Cardozo Jiménez a LA CRÓNICA.

La institución invirtió alrededor de 400 millones de pesos en recursos propios, complementados con aportes de los gobiernos nacional y territorial.

“Sé que mucha gente ha dicho muchas cosas y no ha creído, pero no entro a discutir. Las acciones hablan por sí solas”, agregó la interventora.

Las nuevas salas

Los quirófanos cuentan con camillas especializadas, red de oxígeno, aire medicinal, sistemas de alarma, máquinas de anestesia, succionadores e instrumental quirúrgico completo.

“Además del equipamiento, contamos con disponibilidad de medicamentos, material de osteosíntesis y profesionales especializados. Hoy tenemos 18 profesionales, de los cuales 12 son especialistas en cirugía”, explicó Cardozo Jiménez.

La interventora destacó que la comunidad ya no necesita desplazarse a Armenia para recibir estos servicios.

“Hemos trabajado arduamente con las EPS para ofrecerles estos servicios y que encuentren oportunidad en la atención aquí, y lo hemos logrado. Tuvimos la confianza de las EPS y, lo más importante para mí como agente interventora, la confianza de la comunidad. Hoy tenemos un hospital lleno, que genera credibilidad, calidad y oportunidad”, sostuvo.

Añadió: “Como siempre lo he dicho, el hospital es de ustedes, no es mío. Es de la comunidad y para toda la comunidad”.

Expectativas para 2026

Cardozo Jiménez asumió el cargo de agente interventora de La Misericordia el 16 de noviembre de 2024, con el reto de recuperar la infraestructura y los servicios que la institución prestaba hace cinco o seis años.

“Vamos a seguir trabajando en la recuperación. Me voy a enfocar en la recuperación de Barcelona para convertir la consulta prioritaria en una urgencia que cuente con sala de partos, sala de observación y laboratorio de primer nivel”, resaltó la directiva, quien también trabaja en la recuperación total de los puestos de salud de Quebradanegra y La Virginia.

“Comenzamos fortaleciendo el primer nivel, dándole confianza a la comunidad de Barcelona con la apertura de consulta prioritaria 24/7 y mejorando la infraestructura de Barcelona y Balcones. Ahora estamos en La Virginia y Quebradanegra”, explicó.

Sobre el balance de 2025, indicó: “Era un compromiso de corazón volver a recuperar la confianza de todos. Fue un año arduo en el que hemos avanzado paso a paso en la recuperación del hospital. Hoy estamos en intervenciones de infraestructura. Comenzamos fortaleciendo el primer nivel”.

Reveló que en mayo inició la recuperación de la mediana complejidad con la inauguración de la unidad pretransfusional. “Y ahí comenzó este camino para que las unidades quirúrgicas sean el regalo de Navidad para la comunidad de Calarcá y del Quindío”.

Sobre el aspecto financiero, Cardozo Jiménez reconoció las dificultades, pero destacó los avances logrados. “He implementado la tercerización de muchos servicios, principalmente la facturación. Cuando llegué, facturábamos entre 1.000 millones y máximo 1.200 millones de pesos. Hoy facturamos entre 2.000 millones y 2.200 millones”.

Respecto a los quirófanos, sostuvo: “Con la apertura de quirófanos debe aumentar la facturación, la radicación y el flujo de recursos. Eso me ayudará a estabilizar. Para tener flujo de recursos, debo tener servicios habilitados”.

Para concluir, indicó: “Debo tener el hospital productivo. Si hubiera seguido pensando que La Misericordia funciona solo con primer nivel, no alcanzaríamos el equilibrio financiero que debemos lograr. ¿Cómo logro el equilibrio financiero? Con la venta de servicios, con que el hospital vuelva a funcionar como antes”.