Tras 24 días de habilitar solo urgencias vitales, la clínica recibió un giro de $12.000 millones.
La entidad giró $12.000 millones al centro asistencial, recursos pendientes que permitieron levantar la medida adoptada el pasado 26 de agosto.
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El secretario departamental de Salud, Carlos Alberto Gómez Chacón, explicó a La Crónica que este pago representa “un paso importante para dar tranquilidad a la comunidad”.
“Es positivo que hayan llegado los recursos para La Sagrada Familia, con lo que se completan los compromisos iniciales de alrededor de $12.000 millones. Esto permite reabrir servicios y aliviar, al menos de momento, la problemática”, señaló el funcionario.
Giros a San Juan de Dios
Gómez Chacón también anunció un giro de $4.200 millones para el hospital San Juan de Dios de Armenia. Sin embargo, al cierre de edición no se había definido la fecha de normalización de los servicios.
“Esperamos que ese giro se incremente. Había una expectativa por glosas y devoluciones cercanas a $10.000 millones. Con los $4.200 millones ya transferidos, confiamos en que San Juan de Dios reciba recursos adicionales que permitan reabrir servicios”, explicó.
El funcionario agregó que las mesas técnicas continuarán para garantizar el cumplimiento de los pagos acordados. “No van a parar. Seguiremos con reuniones para que las EPS cumplan y evitar nuevas suspensiones”, puntualizó.
Problema a resolver
El superintendente de Salud, Giovanny Rubiano García, aclaró que no es cierto que la Nueva EPS atraviese un deterioro progresivo.
“Las cifras no muestran un deterioro, sino la magnitud del problema que debemos resolver. En eso trabaja esta administración”, indicó.
Rubiano explicó que la intervención iniciada en abril de 2024 permitió conocer la situación financiera real de la entidad. “Detectamos ineficiencia en los procesos financieros y contables, reflejada en el represamiento de facturas y cuentas médicas. Con el sistema de información Factramed buscamos cortar de raíz este problema y digitalizar la gestión de las facturas”.
Destacó que con Factramed, la EPS ejerce un control adicional mediante auditorías especializadas a facturas y cuentas médicas. “Ya capacitamos a 4.000 prestadores y la herramienta cubre 321 IPS a nivel nacional”, precisó.
El superintendente añadió que las deudas acumuladas mantienen a la EPS en una espiral compleja. “Por un lado, debemos garantizar la atención de 11,7 millones de afiliados; por otro, ordenar y vigilar los pagos a 2.500 proveedores de servicios y tecnologías en salud”, afirmó.
Señaló que, aun en 2025, persisten debilidades estructurales. “La EPS administra un presupuesto mensual de $2 billones. Algunos prestadores recurren a cierres de servicios o embargos de la UPC para exigir sus pagos”, explicó.
Para Rubiano, la prioridad es clara: “Mantener el flujo de recursos mientras ordenamos la casa, para evitar la interrupción de servicios a los usuarios”.
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