Córdoba apuesta por una nueva vía de acceso para impulsar el turismo en 2025

El 2025 será clave para materializar la nueva carretera de acceso al municipio de Córdoba, una de las principales apuestas de la actual administración municipal.

En los últimos años, la localidad ha experimentado un crecimiento turístico significativo, lo que ha generado la necesidad de mejorar su infraestructura vial. La nueva vía buscará agilizar el tráfico vehicular y reducir la congestión, especialmente los fines de semana.

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El alcalde Guillermo Andrés Valencia Henao presentó esta iniciativa como uno de los pilares de su plan de gobierno 2024-2027. En diálogo con La Crónica, el mandatario compartió sus expectativas para la actual vigencia y se comprometió a evaluar los avances de esta obra a finales de año.

Detalles de la nueva vía

El proyecto conectará el perímetro urbano por la parte sur, cerca del estadio municipal, con el resto del departamento.

Según Valencia Henao, en coordinación con la gobernación del Quindío, actualmente se adelantan los estudios y diseños, los cuales esperan estar listos en un plazo máximo de tres meses.

“La idea es construir un puente de 70 metros y una carretera de aproximadamente 90 metros que conecte con la vía principal, ubicada más abajo del colegio. Así, Córdoba contará con dos accesos”, explicó el alcalde.

El objetivo de esta obra es canalizar el tráfico pesado y los buses que ingresan al municipio a través del sector del estadio. Para su ejecución, el gobierno departamental ha destinado $7.000 millones.

El proyecto ya está publicado en la plataforma de contratación. “Esperamos que en dos o tres meses tengamos los estudios y diseños listos para que el gobernador Juan Miguel Galvis Bedoya analice la viabilidad de su ejecución”, agregó Valencia Henao.

Desafíos viales

Además de la conectividad, Córdoba enfrenta afectaciones en varias vías debido a la temporada invernal, particularmente en el ingreso desde Río Verde y la salida hacia Pijao por la zona de Las Partidas.

El alcalde anunció que entre marzo y abril iniciarán los trabajos de mejoramiento en el acceso por Las Partidas. “La administración anterior decidió cerrar ese paso, pero los habitantes lo habilitaron de manera artesanal. Luego intentamos mejorarlo con maquinaria amarilla”, indicó.

Para construir el muro de contención necesario en la zona, se han destinado $1.000 millones de regalías, mientras que la Gobernación aportará $2.000 millones. La meta es iniciar la intervención este año.

En cuanto a la bancada Río Verde-Córdoba, se adelantan gestiones ante el Instituto Nacional de Vías (Invías) para lograr su intervención. Se espera que en 2025 los estudios y diseños estén finalizados.

Impulso al campo

Otra de las grandes apuestas para 2025 es fortalecer el sector agrícola. A través de la gestión con la Agencia de Desarrollo Rural, 110 familias recibirán apoyo para el cultivo de productos.

El lunes pasado, representantes de la entidad visitaron Córdoba para avanzar en la formulación del proyecto, que se desarrollará bajo un modelo de asociatividad. La inversión proyectada es de $2.000 millones.

“Si un pequeño productor tiene su terreno en Córdoba, nosotros le brindaremos acompañamiento técnico y le proporcionaremos semillas desde el inicio hasta la producción”, explicó Valencia Henao.

El programa contará con veeduría para garantizar su sostenibilidad. “Quienes reciban cerdos y concentrados deberán firmar un compromiso de sostenibilidad del proyecto por al menos dos años. No tiene sentido entregar insumos si luego los venden y el proceso se detiene”, puntualizó.

Desde su posesión, el alcalde ha trabajado en la consolidación de esta iniciativa. “En enero de 2024, expuse la realidad de Córdoba ante Luis Alberto Higuera, presidente de la Agencia de Desarrollo Rural. Nuestro municipio es distinto porque aquí se realizó la reforma agraria más grande del departamento. Gracias a la venta de fincas a la Nación, más de 150 familias se convirtieron en pequeños productores, dinamizando la economía local”, relató.

El proyecto sigue en pie a pesar del cambio de liderazgo en la Agencia de Desarrollo Rural. Con la gobernación, además, se planea una estrategia similar enfocada en el café, con un impacto previsto en una hectárea.

Crecimiento turístico

El turismo en Córdoba sigue en ascenso, impulsado por la tranquilidad de su entorno y la riqueza paisajística.

“Córdoba no ha perdido su esencia de pueblo y comunidad. Eso le atrae a los visitantes, que disfrutan los paisajes y la vida cotidiana del municipio. Sin embargo, un factor clave en este auge turístico ha sido la Casa al Revés Quinti, que ha generado un alto flujo de visitantes”, destacó el alcalde.

Según sus estimaciones, el número de turistas supera las cifras registradas oficialmente. “Se habla de 120 buses que ingresaron a finales de año, pero estoy seguro de que fueron más. Casa al Revés Quinti pudo haber recibido hasta siete buses diarios, y el parque central ha dinamizado la actividad comercial”, afirmó.

Ante esta realidad, la administración insta a los habitantes a aprovechar el crecimiento sin vender sus propiedades. “Les decimos que no vendan sus casas ni negocios. Córdoba tiene oportunidades si las sabemos trabajar y valorar”, enfatizó.

Crece la Empresa de Servicios Públicos de Córdoba

La Empresa de Servicios Públicos de Córdoba (Esacor) también proyecta su expansión como operador en otras localidades del Quindío.

Valencia Henao destacó la adquisición de un nuevo carro recolector gracias a la gestión ante la Gobernación. “Estamos evaluando la posibilidad de prestar el servicio en Buenavista, Pijao y Génova, aprovechando la libre competencia”, dijo.

Sobre el músculo financiero para esta expansión, el mandatario explicó que una empresa de aseo necesita al menos 1.500 usuarios para ser sostenible. “Córdoba cuenta con 1.400 usuarios. Si sumamos Buenavista (700), Pijao (1.500) y Génova (1.500), la empresa será autosostenible”, indicó.

Esacor también planea ofrecer el servicio de alumbrado público en Córdoba y otros municipios. “Las empresas pequeñas deben pensar en grande. Prestamos un buen servicio, generamos empleo y podemos ampliar nuestra cobertura sin que los servicios públicos sean monopolizados por grandes empresas”, concluyó.

Relación con el gobierno departamental

La administración de Córdoba mantiene una estrecha relación con la Gobernación del Quindío, lo que ha permitido la ejecución de proyectos clave.

En 2024, departamento y municipio invirtieron $400 millones en la pavimentación de la vía principal. “El departamento aportó el 80 % del presupuesto y Córdoba el 20 %. Sabemos que el turismo es una fortaleza del municipio, pero sin vías en buen estado podríamos vernos afectados”, comentó el alcalde.

Sobre la relación con la Gobernación, Valencia Henao aseguró que Córdoba y la cordillera han recibido apoyo. “El gobernador viene al municipio, comparte con la gente y ha demostrado una visión seria en la inversión de recursos”, afirmó.

El municipio también se ha beneficiado con la entrega de un bus para actividades culturales y deportivas, la iluminación del coliseo municipal y la rehabilitación del skate park, obras impulsadas con el respaldo departamental.