Politización dejó sin recursos a la gestión del riesgo en Colombia: Director UNGRD

La Unidad Nacional de la Gestión del Riesgo de Desastres, UNGRD, no cuenta con recursos acordes para su funcionamiento a causa de la politización.

Este ha llevado que la corrupción también afectara la institución, además de medidas tomadas desde el Congreso y el Gobierno nacional.

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Carlos Carrillo Arenas, director de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, UNGRD, dio su punto de vista acerca del panorama durante su estadía en el Quindío para darle apertura al primer Encuentro Nacional de Coordinadores Departamentales y de Ciudades Capitales 2025, que se lleva a cabo en el Centro de Entrenamiento de la Cruz Roja Quindío.

“Dinero no hay pero sí hay buenas intenciones. Cada uno de los coordinadores que hay acá son nombrados por los gobernadores y alcaldes, son también actores políticos, para nadie es un secreto, ya comenzó la discusión del presupuesto nacional y creo que es importante despolitizar en términos electorales, la gestión del riesgo”, expuso el director.

Agregó: “Lo que pasó por ejemplo con Olmedo López es una prueba muy grave de lo que pasa cuando quien está a cargo del manejo de las emergencias se deja tentar por la politización. La gestión del riesgo sí o sí no debe ser deliberante, debe estar exenta de la discusión partidista”.

Pero, según Carrillo Arenas, eso no está pasando: “Lo que vemos es que hay un Congreso que acabó de firmar una proposición para quitarle como $50 billones al presupuesto, esto es mezquindad política.

Por un lado los sectores de la derecha que se oponen a este Gobierno, legítimamente claro está, pues dicen que hay que bajarle al tono, pero es discurso falaz porque lo que buscan es hacerle daño al Gobierno, que no tenga financiación en el último año y que ellos puedan salir a capitalizar su oposición, creo que a la gestión del riesgo como a las fuerzas militares deberían dejarlos afuera de ello”.

Empero, sostuvo que hay dos responsables por los recortes: “Primero el Gobierno nacional, que tomó una decisión, en mi opinión errada, de recortarnos una disponibilidad presupuestal de $2.1 billones y también de solicitarnos un reintegro de $500.000 millones, tampoco se han entregado los recursos de la declaratoria del año pasado de variabilidad climática”.

Y segundo, “viene el Congreso de la República que desfinancia al Gobierno, por razones políticas, el año pasado hundieron el presupuesto, perfectamente si a los congresistas de las comisiones económicas les importara la gestión del riesgo en el país, la seguridad de los colombianos, harían unas proposiciones adicionándole recursos a la UNGRD”.

En ese sentido añadió: “A Olmedo López sí le pasaron $1.6 billones de pesos por parte de las congresistas de las comisiones económicas, quienes están a las puertas de la cárcel, y a nosotros no, cuando hemos podido probar a lo largo de este año que los recursos de la Unidad Nacional están a buen recaudo”.

De aprobarse el presupuesto nacional como está a hoy, por los $699.000 millones, dijo el director que “no nos va a dejar por ejemplo, pongo el caso de reducción del riesgo, que es una de nuestras líneas misionales, si nosotros tenemos ese presupuesto le vamos a poder dejar unos $120.000 millones a reducción, y eso implica que vamos a tener $80 millones por municipio en el país para hacer acciones, eso es ridículo”.

Sin detalles del puente La Sonadora

El contacto con las gobernaciones es constante, de acuerdo con el director de la UNGRD, sin importar el color político. Pero al ser indagado acerca de obras en el Quindío en materia de infraestructura que están pendientes, caso puente La Sonadora en Calarcá, aseguró que no es su misionalidad y que algunas entidades como el Instituto Nacional de Vías, Invías, deberían atender algunos casos.

“Con el gobierno del Quindío avanzamos en varias iniciativas, hay otras que presupuestalmente no podemos asumir y algunos que misionalmente no debemos afrontar. Esto es un mensaje de reflexión sobre lo que ha pasado en administraciones anteriores, la UNGRD tiene una misionalidad que es bastante clara, pero por sus superpoderes de contratación se ha utilizado históricamente para hacer proyectos que no le corresponden”.

Acotó: “Hace poco me reuní con el director del Invías y dialogamos sobre cómo hacer que la UNGRD se dedique a lo suyo y que las otras entidades asuman lo que es. Nosotros en términos generales no construimos puentes, vías, estadios y es importante que le quede claro a los mandatarios y opinión pública”.

Lo que sí afirmó es que hubo entrega de maquinaria amarilla necesaria, además de evaluarse la posibilidad de un puente semipermanente, aunque al parecer no sería viable.

“Quindío es un departamento pequeño pero con necesidades, hemos tenido cerca de 74 eventos reportados, un número importante de familias afectadas y por supuesto entregaremos asistencia humanitaria”.

Apartes del encuentro nacional

La UNGRD encabeza la realización del primer Encuentro Nacional de Coordinadores Departamentales y de Ciudades Capitales 2025, un espacio de capacitación teórico-práctica que reúne a más de 50 representantes de todo el país.

El objetivo de la actividad se centra en el fortalecimiento y la coordinación y estandarizar los procedimientos de respuesta ante emergencias.

Hasta el viernes 22 de agosto, el Centro de Entrenamiento de la Cruz Roja en Montenegro, Quindío, será el escenario donde responsables territoriales de la gestión del riesgo participan en jornadas de formación y ejercicios prácticos, orientados a reforzar sus capacidades de intervención en situaciones críticas.

“El programa contempla el análisis de los principales instrumentos de
planificación en gestión del riesgo, con énfasis en la Ley 1523 de 2012 y la Estrategia Nacional de Respuesta.

Además, incluye talleres prácticos sobre el Modelo Nacional de Riesgo Sísmico y los escenarios de remoción en masa, a cargo del Servicio Geológico Colombiano; la atención de animales en situaciones de emergencia, liderada por Parques Nacionales Naturales; y los lineamientos para operaciones de búsqueda y rescate bajo el estándar internacional USAR”, afirmó Carrillo Arenas.

Además, uno de los momentos más destacados será el simulacro nocturno ‘Disaster Response’, una experiencia inmersiva de 12 horas continuas que pondrá a prueba la coordinación, toma de decisiones y la ejecución de protocolos en un escenario simulado de desastre por sismo. Los participantes asumirán roles específicos y enfrentarán retos que replican las condiciones reales de una emergencia.

“Aquí lo importantes es que logramos reunir a gente del país, a personas que están como primeros en respuesta en sus territorios ante una alerta”, puntualizó Carrillo Arenas.