Hallazgos por $68 millones en contratos de Corpocultura

La Contraloría municipal de Armenia también está detrás de los 3 contratos que la Corporación de Cultura y Turismo de Armenia, Corpocultura, firmó durante el confinamiento, en el primer semestre del año, y por los cuales hizo hallazgos fiscales equivalentes a los $68 millones, es decir, el valor total de los mismos. 

Cabe recordar que, hace solo un mes, las investigaciones de la Fiscalía, derivaron en una imputación a la exdirectora Diana Marcela Rodríguez Herrera porque presuntamente habría contratado de manera directa, soportándose en la emergencia sanitaria, para la realización de eventos que no respondían a las necesidades del momento. 

Según Isabel Cristina Carvajal Ramos, contralora municipal, en razón de una alerta enviada por la Auditoría General de la República a través del observatorio de contratación, tuvo que evaluar los contratos 021, 022 y 023 que celebró Corpocultura a principios de la declaratoria de emergencia sanitaria, económica y social a consecuencia de la Covid-19 y encontró que si bien la entidad no declaró la urgencia manifiesta, sí contrató de manera directa a 3 personas jurídicas —fundaciones sin ánimo de lucro— para ejecutar unos recursos de la estampilla Procultura, durante la etapa de confinamiento obligatorio. 

La Contraloría encontró que la modalidad de contratación no era la adecuada para la ejecución de estos recursos, ya que la denominación de los contratos fue de prestación de servicios y de apoyo a la gestión no correspondían a esa naturaleza jurídica. “Se violaron los principios de equidad e igualdad, porque al contratar directamente se evitó que muchas más entidades aspiraran a contratar, también se violó el principio de publicidad porque no se dio a conocer públicamente”. 

Además, los estudios previos que se hicieron no tuvieron en cuenta circunstancias de modo, tiempo y lugar. “Estas actividades supuestamente iban dirigidas a la población más vulnerable del municipio, pero no evaluaron si esta tenía internet o las redes sociales: porque era a través de estas plataformas que se iban a promover estos proyectos, escasamente sabemos que la cobertura de internet en el departamento del Quindío y en el municipio es mínima. Las personas de este segmento con internet en pandemia lo dedicaban exclusivamente a los niños escolarizados para recibir sus clases, para hacer sus tareas”, argumentó la funcionaria.  

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Dijo que, en su momento, esta contratación era innecesaria porque no se tenía identificada muy bien a qué población iba impactar. “No podía ser para población de estrato 4. Que en estas plataformas encuentran música, obras de teatro, películas y todo el entretenimiento necesario”. 

Frente al argumento de que se buscaba apoyar a los artistas de la ciudad, indicó que, en realidad, no les dieron una oportunidad a través de una convocatoria, sino que promovieron la subcontratación. 

Al ente de control también le llamó la atención que algunas de las evidencias de ejecución del contrato, consistían en actividades que se habían realizado antes del confinamiento. “Algunos videos con que soportan la ejecución del contrato, eran obras o capacitaciones que hace mucho tiempo estaban publicadas en plataformas, por ejemplo, una que se dio en un reconocido centro comercial de la ciudad”, dijo Carvajal Ramos. 

Agregó que se trató de justificar el papel de las fundaciones, porque supuestamente iban a prestar un apoyo técnico logístico a los artistas, cuando, en realidad, la gran mayoría se grabó con los propios equipos, sin demasiado despliegue técnico. 

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“¿Por qué vemos esto como un daño fiscal al patrimonio público?, porque el decreto de emergencia que emitió el gobierno nacional tenía como objetivo prevenir, contener y mitigar la pandemia, en ese momento, en Armenia el contagio era muy bajo, uno entiende que la gente estaba encerrada, pero no vemos cómo la contratación de unos mariachis, que ya estaban recorriendo los barrios desde antes, va a ayudar a contener la Covid-19. Es que los recursos públicos tienen que ser cuidadosamente ejecutados y más en una época tan difícil, cuando los recursos para la cultura son escasos y los gestores culturales son muchísimos”, puntualizó la contralora.